Covid-19 (Corona Virus)

2020: द ईयर इन स्पोर्ट्स जब एवरीवन लॉस्ट

वे इस वर्ष ऐसा नहीं करते हैं, न कि कोरोनोवायरस की उम्र में। लेम्बो प्रशंसकों के लिए अनुपस्थित है, और बार और पार्टी हाउस ज्यादातर खाली हैं। तो क्या मिल्वौकी के मिलर पार्क में ब्रेज़र के लिए घर और रेस्तरां और सॉसेज हैं, और फ़िसर्व मंच पर सीटें हैं, जहां बक्स खेलते हैं।

महामारी से खेल अर्थव्यवस्था चरमरा गई है। अकेले जीवित प्रशंसकों की अनुपस्थिति ने उन हजारों लोगों को मजबूर कर दिया है जो कभी इन जगहों पर काम से बाहर रहते थे।

विस्कॉन्सिन में, टिकट एजेंट और हॉट डॉग विक्रेता और बारटेंडर और चौकीदार इस साल अपनी आजीविका खो देते हैं।





प्रत्येक आकृति का प्रतिनिधित्व करता है

एक नौकरी से निकाल दिया।

28

रखरखाव

कर्मचारी वर्ग

28

प्रशासनिक

पदों

संयुक्त, पैकर्स, बक्स और ब्रेवर्स गेम्स में काम करने वाले 2,200 से अधिक लोगों ने अपनी नौकरी खो दी।

77

अन्य

खाद्य कर्मचारी

सदस्यों

105

टिकटिंग कर्मचारी

सदस्यों

यह देश के हर प्रमुख प्रो स्पोर्ट्स टाउन में महसूस किया जा रहा एक आर्थिक टोल है।

प्रत्येक आकृति का प्रतिनिधित्व करता है

एक नौकरी से निकाल दिया।

28

रखरखाव

कर्मचारी वर्ग

28

प्रशासनिक

पदों

संयुक्त, पैकर्स, बक्स और ब्रेवर्स गेम्स में काम करने वाले 2,200 से अधिक लोगों ने अपनी नौकरी खो दी।

77

अन्य

खाद्य कर्मचारी

सदस्यों

105

टिकटिंग कर्मचारी

सदस्यों

यह देश के हर प्रमुख प्रो स्पोर्ट्स टाउन में महसूस किया जा रहा एक आर्थिक टोल है।

प्रत्येक आकृति का प्रतिनिधित्व करता है

एक नौकरी से निकाल दिया।

28

रखरखाव

कर्मचारी वर्ग

28

प्रशासनिक

पदों

105

टिकटिंग कर्मचारी

सदस्यों

77

अन्य भोजन

कर्मचारी वर्ग

संयुक्त, पैकर्स, बक्स और ब्रेवर्स गेम्स में काम करने वाले 2,200 से अधिक लोगों ने अपनी नौकरी खो दी।

यह देश के हर प्रमुख प्रो स्पोर्ट्स टाउन में महसूस किया जा रहा एक आर्थिक टोल है।


डेटा मिल्वौकी और ग्रीन बे, विज़ में संयुक्त रूप से कमजोर श्रमिकों के इम्सी द्वारा अनुमान लगाया गया है। मुख्य रूप से स्टेडियम में जहां पैकर्स, ब्रेवर्स और बक्स खेलते हैं।·स्रोत: इम्सी

लेखांकन फर्म पीडब्ल्यूसी के अनुसार, 2020 में उत्तरी अमेरिका में खेल उद्योग को $ 75.7 बिलियन का उत्पादन करने का अनुमान था। इसके बजाय, यह अपने मूल्य के एक तिहाई से अधिक हार गया क्योंकि लीग ने निलंबित-निलंबित सत्रों के साथ लौटने से पहले खेल को निलंबित कर दिया।

टेलीविजन रेटिंग ने कई शीर्ष खेल आयोजनों के लिए tumbled है, और विज्ञापन, मुद्रण और राजस्व की धाराएं खेल व्यवसाय से जुड़ी हैं, जैसे रियायतें, व्यावहारिक रूप से गायब हो गई हैं।

जबकि संयुक्त राज्य अमेरिका में आने वाले टीके से उम्मीद है कि प्रशंसकों को देर से वसंत या शुरुआती गर्मियों में स्टेडियमों में लौटने में मदद मिलेगी, इस सर्दी के वायरस के प्रसार से पहले से ही एक तंग क्रीड़ा अर्थव्यवस्था को गहरा किया जाएगा। आधुनिक खेल उद्योग ने कभी भी इस तरह के लंबे, विनाशकारी रुकावट का सामना नहीं किया है, और यह समय से पहले गेज करना है जब खेल पूरी तरह से अपने पूर्व-महामारी की स्थिति में लौट आएंगे, या यदि वे कभी भी करेंगे।

एक अनुमान से, प्रत्येक खेल आयोजन को रद्द करना या स्थगित करना मार्च के मध्य से मई तक अकेले का मतलब था कि 1.3 मिलियन नौकरियों, और कमाई में 12.3 बिलियन डॉलर, समाप्त होने का खतरा था। नवंबर के अंत तक यह आंकड़ा बढ़कर 28.6 बिलियन डॉलर हो गया, जो कि एक आर्थिक मॉडलिंग फर्म है।

लीग आयुक्त, टीम के मालिक और प्रसारण और प्रायोजन अधिकारी जानते हैं कि एक महामारी के बाद की दुनिया में उन्हें अपने दर्शकों का पुनर्निर्माण करना होगा, और उदास टेलीविजन अनुबंधों और प्रायोजन समझौतों का सामना करना पड़ सकता है।

मेजर लीग बेसबॉल के कमिश्नर रॉब मैनफ्रेड ने कहा, “हम दो उत्पादों के रूप में अपने व्यवसाय के बारे में सोचते हैं: हम अपने मीडिया व्यवसाय से अलग हमारे लाइव उत्पाद के बारे में सोचते हैं।” नवंबर में पेली इंटरनेशनल काउंसिल समिट। “एक बात जो इस साल वास्तव में हमारे लिए स्पष्ट हो गई है वह यह है कि जब आपके पास वह लाइव उत्पाद नहीं है, तो लोगों को बॉलपार्क में जाने का उत्साह नहीं है, और यह प्रभावित करता है कि वे टीवी पर कितने गेम देखते हैं।”

उद्योग की निचली रेखा और श्रमिकों पर अब तक हुए नुकसान के प्रभाव का आकलन करने के लिए, द न्यूयॉर्क टाइम्स एक स्थान पर – विस्कॉन्सिन – में ज़ूम किया गया था, जो अक्टूबर के पहले सप्ताहांत में कई कॉलेज और पेशेवर खेलों की मेजबानी करने के लिए स्लेट किया गया था। विस्कॉन्सिन ने अपनी खेल संस्कृति का जश्न मनाने के बजाय, रद्द की गई घटनाओं और अनुमानित राजस्व का अनुमानित $ 46 मिलियन का नुकसान उठाया, द टाइम्स को मिला।

हिट विखंडन हथगोले की एक श्रृंखला की तरह था: चूंकि कोरोनोवायरस के मामले गर्मियों में बढ़ गए थे, उदाहरण के लिए, कंपनी जो लेम्बो फील्ड में स्टेडियम के कर्मचारियों और विक्रेताओं को नियुक्त करती है, 184 लोगों को बेहोश कर दिया। तब से, अर्थशास्त्रियों का अनुमान है कि लाखों डॉलर मजदूरी में खो गए हैं, और आसपास के व्यवसायों के लिए बिक्री में पागल पैकर्स प्रशंसकों पर निर्भर हैं।

“थोड़ा ट्विकट भी इन तरंगों को तितली प्रभाव की तरह बाहर भेजता है”, ईम्सी के मुख्य नवाचार अधिकारी, रॉब सेंट्ज़ ने कहा, जिसे टाइम्स द्वारा उस प्रभाव को निर्धारित करने के लिए सूचीबद्ध किया गया था। “यह विक्रेता है, वह व्यक्ति जो बाल कटाने देता है, पुलिस अधिकारी।”

ग्रीन बे के 100 मील की दूरी पर, मिल्वौकी में खेल-संबंधी व्यवसायों से जुड़े लगभग 6,838 लोगों को समान भाग्य का सामना करना पड़ा। परिणामस्वरूप, वर्ष के दौरान स्थानीय, राज्य और संघीय करों में $ 58.9 मिलियन का नुकसान हो सकता है।





विस्कॉन्सिन में लहर प्रभाव

ग्रीन बे और मिल्वौकी में स्टेडियम बंद होने से 2,200 नौकरियों के शुरुआती नुकसान के अलावा,

मॉडल बताते हैं कि पूरे राज्य में 5,000 से अधिक अतिरिक्त नौकरियां चली गईं।

घरेलू खर्चों में बदलाव के कारण और नुकसान

संबंधित उद्योगों से अप्रत्यक्ष नुकसान

स्टेडियम के आपूर्तिकर्ताओं से सीधे नुकसान

विस्कॉन्सिन में लहर प्रभाव

ग्रीन बे और मिल्वौकी में स्टेडियम बंद होने से 2,200 नौकरियों के शुरुआती नुकसान के अलावा,

मॉडल बताते हैं कि पूरे राज्य में 5,000 से अधिक अतिरिक्त नौकरियां चली गईं।

घरेलू खर्चों में बदलाव के कारण और नुकसान

संबंधित उद्योगों से अप्रत्यक्ष नुकसान

स्टेडियम के आपूर्तिकर्ताओं से सीधे नुकसान

विस्कॉन्सिन में लहर प्रभाव

ग्रीन बे और मिल्वौकी में स्टेडियम क्लोजर से 2,200 नौकरियों की प्रारंभिक हानि के अलावा, मॉडल बताते हैं कि पूरे राज्य में 5,000 से अधिक अतिरिक्त नौकरियां खो गईं।

स्टेडियम के आपूर्तिकर्ताओं से सीधे नुकसान

संबंधित उद्योगों से अप्रत्यक्ष नुकसान

घरेलू खर्चों में बदलाव के कारण और नुकसान


डेटा मिल्वौकी और ग्रीन बे, Wis। में सहायक फ़र्ज़ी श्रमिकों के एम्स द्वारा अनुमान लगाया गया है, तीनों टीमों के फ़र्ज़ी श्रमिकों, खोए हुए राजस्व और कमाई के संयुक्त आर्थिक प्रभाव के परिणामस्वरूप, साथ ही साथ उन सभी के बीच घरेलू खर्च भी।·स्रोत: इम्सी

एक बेसबॉल बार के छूटे हुए अवसर

गुरुवार, 1 अक्टूबर, मिल्वौकी ब्रुअर्स के लिए एक बड़ी रात होने वाली थी।

उन्होंने प्लेऑफ़ का पहला दौर बनाया था, और उनके प्रशंसकों को उम्मीद थी कि मिलर पार्क में तीन मैचों की श्रृंखला का दूसरा खेल घर पर आयोजित किया जाएगा। इसके बजाय, बेसबॉल कम करने वाली यात्रा के साथ, सभी तीन गेम उच्च वरीयता प्राप्त टीम के घरेलू मैदान पर प्रशंसकों के बिना खेले जाने वाले थे: लॉस एंजिल्स डोजर्स।

शहर के स्पोर्ट्स डेवलपमेंट बोर्ड के अनुसार, फुल होटल, तेज खुदरा बिक्री और भीड़-भाड़ वाले बार और रेस्तरां – या $ 3 मिलियन से अधिक के आर्थिक प्रभाव में, इस तरह के दृश्यों के साथ छोड़ दिया गया: केली के ब्लीचर्स में 38 बड़े स्क्रीन वाले टीवी 100 की मामूली भीड़ के लिए खेल।

एंथोनी लुचिनी, इसके मालिकों में से एक, एक चूक के अवसर से अधिक देखा; उन्होंने देखा कि एक दयनीय वर्ष खराब हो रहा है। केली के ब्लीचर्स के लिए ब्रेवर होम गेम्स ब्रेड और बटर हैं। यह मिलर पार्क के लिए एक मुफ्त शटल संचालित करता है, जो अपने संरक्षक को बार में मुफ्त पार्क करने के लिए प्रोत्साहित करता है और उस पैसे को नल और पब भोजन पर इसके बियर पर खर्च करता है। यह एक जीतने वाली रणनीति है – लुचिनी का कहना है कि प्रत्येक खेल में लगभग 300 से 350 लोग शटल का उपयोग करते हैं।

उन्होंने अपने कर्मचारियों को 28 से नौ लोगों को दिया, कर्मचारियों को बेरोजगारी के लिए आवेदन करने के लिए मजबूर किया। वह तीन महीने के लिए बंद हो गया था, और कर्बसाइड डिलीवरी के कारण बहुत अधिक कर्षण नहीं हुआ।



ब्रुवर्स के खेल पर महामारी का प्रभाव मिल्वौकी में स्पोर्ट्स बार केली के ब्लीचर्स के मालिक एंथोनी लुचिनी द्वारा भी महसूस किया गया था।न्यूयॉर्क टाइम्स के लिए लॉरेन जस्टिस

लुचिनी ने कहा, “पिछले साल, उनका पहला गेम, मेरा बार खेल के समय से दो घंटे पहले नहीं था।” “लोग खेल से आधे घंटे पहले आए, हमारे पास एक दरवाजा था जो कहता था कि आपके लिए कोई जगह नहीं है। आपको एक प्लेऑफ़ गेम मिलता है – यह राजस्व में सात या आठ बार अंतर है, खासकर अगर यह एक घर का खेल है। यह एक अविश्वसनीय अंतर बनाता है। ”

बैडर्स के लिए डाइविंग कॉफ़र्स

शनिवार, 3 अक्टूबर को, ग्रीन बे दो बारहमासी फुटबॉल शक्तियों, नोट्रे डेम और विस्कॉन्सिन के साथ खेल ब्रह्मांड का एक केंद्र रहा होगा, 2016 के बाद से लैंब्यू में सबसे उच्च प्रोफ़ाइल कॉलेज खेल होगा, जब लुइसियाना राज्य बैजर्स लेने के लिए शहर आया था। होटल ने $ 700-रात्रि दरों को पार करने के लिए निश्चित किया था जो उन्होंने तब की थी।

मैचअप को मजबूत टेलीविज़न रेटिंग उत्पन्न होने की उम्मीद थी, जो नॉट्रे डेम फुटबॉल के लिए अंतर्निहित राष्ट्रीय दर्शकों को दी गई थी और यह तथ्य कि फाइटिंग आयरिश एक राष्ट्रीय खिताब के लिए शीर्ष दावेदार थे। अंक में मामला: नोटर डेम की क्क्-क्क् ब् ब् ओवर की जीत क्लेम्सन की 7 नवंबर को हुई थी एनबीसी पर 15 वर्षों में सबसे ज्यादा देखा जाने वाला लड़ आयरिश खेल

लेकिन जुलाई में खेल रद्द कर दिया गया था जब बिग टेन की घोषणा हुई इसके विश्वविद्यालय केवल सम्मेलन खेल ही खेलेंगे। इम्सी के अनुसार, निरस्तीकरण ने खोई हुई आर्थिक गतिविधियों में लगभग $ 22.9 मिलियन का खर्च किया, जिसमें होटल राजस्व में $ 3.4 मिलियन भी शामिल थे। टिकट बिक्री में खेल से $ 8.36 मिलियन उत्पन्न होने की उम्मीद थी, जिसमें Notre Dame के लिए 40,000 टिकट, विस्कॉन्सिन के लिए 20,000 और पैकर्स सीज़न-टिकट धारकों के लिए 20,000, Emsi की गणना की गई थी।

विस्कॉन्सिन विश्वविद्यालय के एथलेटिक विभाग पर इसका और भी अधिक गहरा प्रभाव पड़ा, जिसके कॉफ़र्स में गिरावट आई क्योंकि इसके सम्मेलन ने अगस्त में फुटबॉल सत्र को पूरी तरह से स्थगित कर दिया, केवल यह तय करने के लिए कि बाद में गिरावट के मौसम में खेलने के लिए हफ्तों का समय तय किया जाए।

विस्कॉन्सिन के एथलेटिक विभाग को अपने 24 उच्चतम कमाई वाले कर्मचारियों पर 15 प्रतिशत वेतन कटौती के बावजूद 2020-21 वित्तीय वर्ष में $ 60 मिलियन से $ 70 मिलियन की राजस्व गिरावट का सामना करना पड़ रहा है। लगभग 350 अन्य कर्मचारियों ने कम समय के साथ एक राज्य कार्य-साझा कार्यक्रम में भाग लिया। उनमें से अधिकांश अब एक तीखी फरारी योजना पर हैं।

विश्वविद्यालय के एथलेटिक निदेशक बैरी अल्वारेज़ ने योजना को लागू करते हुए कहा, “हम उन्हीं वित्तीय चुनौतियों का सामना कर रहे हैं, जो देश भर के अन्य संगठन कर रहे हैं।” “हम महामारी द्वारा निर्मित स्थिति की वास्तविकताओं का जवाब देते हुए अपने कर्मचारियों पर प्रभाव को कम करने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं।”






अप्रैल में, महामारी से पहले लगभग 1.3 मिलियन लोग खेल-संबंधी नौकरियों में कार्यरत थे। अक्टूबर तक, 111,000 बेरोजगार थे।

राष्ट्रीय रोजगार

महामारी से पहले

कितने हैं

अब काम से बाहर

40,100 की नौकरी

से खो गया

पूरा,

1 1%

जीवन-रक्षक,

स्की गश्ती, अन्य

अंपायर,

रेफरी,

अधिकारियों

अप्रैल में, महामारी से पहले लगभग 1.3 मिलियन लोग खेल-संबंधी नौकरियों में कार्यरत थे। अक्टूबर तक, 111,000 बेरोजगार थे।

राष्ट्रीय रोजगार

महामारी से पहले

कितने हैं

अब काम से बाहर

40,100 नौकरियां चली गईं

पूरे से,

1 1%

जीवन-रक्षक,

स्की गश्ती, अन्य

मछली पकड़ने

और शिकार

कर्मी

अंपायर,

रेफरी, अधिकारियों

अप्रैल में, महामारी से पहले लगभग 1.3 मिलियन लोग खेल-संबंधी नौकरियों में कार्यरत थे। अक्टूबर तक, 111,000 बेरोजगार थे।

राष्ट्रीय रोजगार

महामारी से पहले

कितने हैं

अब काम से बाहर

अंपायर,

रेफरी, अधिकारियों

40,100 नौकरियां चली गईं

पूरे से,

1 1%

मछली पकड़ने

और शिकार

कर्मी

जीवन-रक्षक,

स्की गश्ती, अन्य


अक्टूबर के माध्यम से बेरोजगारी के आंकड़े। आंकड़े गोल हैं।·स्रोत: इम्सी

फुटबॉल ब्रांड संचार के विश्वविद्यालय के निदेशक ब्रायन लुकास ने विस्कॉन्सिन एथलेटिक्स में लगभग 22 वर्षों तक काम किया है और अपने कर्मचारियों पर वित्तीय कठिनाई को कम करने के लिए विभाग के प्रयासों की सराहना करते हैं। अब तक, हालांकि, बैजर्स ने खिलाड़ियों और कर्मचारियों के बीच 30 से अधिक कोरोनोवायरस मामलों के बीच दो फुटबॉल खेल रद्द कर दिए हैं। मिनेसोटा के फुटबॉल कार्यक्रम में सकारात्मक मामलों के कारण एक अन्य खेल को रद्द कर दिया गया था। छंटनी से पहले विभाग कितना वित्तीय चोट सह सकता है?

“यह अनिश्चितता वित्तीय कठिनाइयों से कठिन है,” लुकास ने कहा।

जब विपणन के लिए कोई बाजार नहीं है

अपने कार्यालय से लेम्बो फील्ड के कुछ ब्लॉकों से, आरोन बेयर ने अपने ग्राहकों को समझाने के लिए सप्ताह में कई घंटे बिताए कि उन्हें अपनी सेवाओं की आवश्यकता है, जिसमें खोज इंजन, सोशल मीडिया और ईमेल के साथ-साथ सामग्री लेखन, ग्राफिक डिजाइन और सार्वजनिक संबंध शामिल हैं।

“बहुत से लोग विपणन को एक व्यय के रूप में देखते हैं, न कि एक निवेश के रूप में,” बैर प्रदर्शन विपणन के अध्यक्ष बेयर ने कहा।

एक पेचेक प्रोटेक्शन प्रोग्राम ऋण की मदद से, वह कंपनी के पांच पूर्णकालिक कर्मचारियों को रखने में सक्षम था। हालांकि, उनके कई खेल ग्राहकों ने अपने कारोबार को गायब होते देखा है।

ग्रीन बे ब्लिज़ार्ड, एक इनडोर फुटबॉल टीम जो लेम्बो से सड़क के पार खेलती है, बेयर के साथ कई वर्षों तक काम किया। टीम ने मार्च में अपने सीज़न की शुरुआत से पहले अपने विज्ञापन की सारी व्यवस्था की थी, जब महामारी ने इसे रद्द कर दिया।

“उनके प्रायोजकों के सभी, सब कुछ, कि सब चले गए,” बेयर ने हजारों डॉलर के खोए हुए व्यवसाय के बारे में कहा। “हम उस सभी विज्ञापन राजस्व पर हार गए। विज्ञापनदाताओं के लिए भी यह एक बुरी स्थिति है, क्योंकि यह एक और अवसर है जहां वे संभावित ग्राहकों के सामने नहीं आते हैं। ”

एक अन्य बेयर क्लाइंट, इवेंट यूएसए, देर से गर्मियों में “नकदी का एक अच्छा प्रवाह” लाया और टेलगेट पार्टी होस्ट, दूर-गेम ट्रैवल पैकर और पैकर्स के लिए सबसे बड़े टिकट पुनर्विक्रेताओं में से एक के रूप में गिर गया। अब और नहीं।

“हमारी एजेंसी ने उस राजस्व को खो दिया, लेकिन इवेंट यूएसए को कुचल दिया जा रहा है,” बेयर ने कहा।

ग्रैंड च्यूट, Wis। में, ग्रीन बे से एक घंटे से भी कम की ड्राइव पर, विस्कॉन्सिन टिम्बर रैटलर्स, एक मामूली लीग बेसबॉल टीम, ने जुलाई में अपना सीज़न रद्द कर दिया। वर्ष के लिए उनके विपणन बजट का लगभग 75 प्रतिशत, जो बिलबोर्ड, रेडियो, टेलीविज़न और कुछ डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म पर चले गए, खर्च नहीं किए गए। और हालांकि टीम ने विशेष कार्यक्रमों को पकाया, जैसे टेकआउट डिनर के लिए मातृ दिवस तथा ईस्टरभोज सुविधा जो टीम अतिरिक्त राजस्व के लिए निर्भर करती थी, वह कई महीनों तक शादियों या अन्य कार्यक्रमों की मेजबानी नहीं कर सकती थी।

रैटलर्स के विपणन निदेशक और सहायक महाप्रबंधक हिलेरी बाउर ने कहा, “लोग हमारी सहायता करना चाहते थे।” “लेकिन बेसबॉल हमारा मुख्य राजस्व स्रोत है।”

अप्रत्यक्ष टोल का भी उच्चारण किया गया है। मिल्वौकी में, विक बान्यूलोस और उसकी बहन, गैबी, एक इंडी पॉप जोड़ी जो REYNA के रूप में प्रदर्शन करते हैं, ने कहा कि किसी भी खेल का मतलब कोई गिग्स नहीं है जो खेल के चारों ओर घूमता है। विक भी एक उबर ड्राइवर है, लेकिन मार्च के बाद से राइड-शेयर सेवा के लिए प्रेरित नहीं किया गया है।

“मिल्वौकी में, 2020 एक विशाल वर्ष होने जा रहा था – घटनाओं, पार्टियों, निजी कार्यक्रमों के लिए इतने सारे अवसर होने जा रहे थे,” 29 वर्षीय गेबी बान्यूलोस ने कहा।

एरीना कुक के लिए कोई स्थिर कार्य नहीं

बक्स की 2020-21 की प्रेसीडेंट ओपनर ने एक सप्ताहांत में मिल्वौकी शहर में एक निकट क्षमता की भीड़ को खींचा होगा, जिसमें एक मामूली लीग हॉकी टीम, एडमिरल के प्रेसीडेंट ओपनर भी शामिल होंगे। एन.बी.ए. डेलावेयर नॉर्थ, जो फिशर फोरम में विक्रेताओं को नियुक्त करता है, वहां कार्रवाई नहीं होगी, जुलाई में फरलो की घोषणा की इससे 1,000 से अधिक लोग प्रभावित हुए।

उनमें से एक एंथोनी स्टीवर्ड था, जो पिछले दो वर्षों से फ़िशर फोरम में एक रसोइया था। वह तीन रसोइयों में से एक है, जो लगभग 500 लोगों को खिलाते हुए 34 कॉर्पोरेट सुइट्स के लिए चिकन टेंडर्स, लॉबस्टर टेल्स और टोमहॉक स्टेक तैयार करते हैं। कभी-कभी, स्टीवर्ड ने अपने संघ, मिल्वौकी एरिया सर्विस और हॉस्पिटैलिटी वर्कर्स ऑर्गनाइजेशन के माध्यम से अतिरिक्त नौकरियां हासिल कीं; उनका एक पसंदीदा 2019 में नॉट्रे डेम स्टेडियम में उच्च अंत दाताओं के लिए खाना पकाने था।



एंथोनी स्टीवर्ड, फिशर फोरम में एक रसोइया और मिल्वौकी एरिया सर्विस एंड हॉस्पिटैलिटी वर्कर ऑर्गनाइजेशन के लिए दुकान की दुकान।न्यूयॉर्क टाइम्स के लिए लॉरेन जस्टिस

“मुझे टचडाउन यीशु के बारे में पता चला,” उन्होंने कहा। “यह एक अनुभव का बहुत कुछ था।”

मार्च में, स्टीवर्ड को पता चला कि वह महामारी के कारण बेहोश हो गया था। पहले जो मदद की थी, वह थी बकस स्टार जियानिस एंटेटोकोनम्पो द्वारा एक प्रतिज्ञा फिशर के प्रति घंटा कर्मचारियों की मदद के लिए $ 100,000 का दान – एक प्रतिज्ञा जो ख्रीस मिडलटन, और पूरी टीम, ने भी बनाई और अंततः बक्स संगठन द्वारा मिलान किया गया। स्टीवर्ड ने अनुमान लगाया कि उनका हिस्सा, अंततः $ 375 था।

मिल्वौकी के मूल निवासी स्टीवर्ड ने कहा, “इससे पता चला कि उन्होंने परवाह की है, और यह सुनिश्चित करता है कि आप अपनी नौकरी का समर्थन करना चाहते हैं।”

लेकिन तब स्टुअर्ड और उनके छोटे बेटे, अब 5, ने कोरोनावायरस का अनुबंध किया। जब वह अस्पताल नहीं गया, तो उसे पीठ में दर्द, सिरदर्द और ठंड लगने का सामना करना पड़ा और उसने स्वाद और गंध की भावना खो दी।

35 वर्ष के होने के बाद से, Steward, 35, ने खुद को संघ के राजनीतिक और संगठित कार्य में फेंकते हुए, विषम नौकरियों और $ 300 प्रति सप्ताह बेरोजगारी पर भरोसा किया है। उन्होंने दोस्तों के लिए घटनाओं को पूरा किया और एक डांस क्लब के प्रमोटर के रूप में काम किया। उन्होंने अपने दो बेडरूम वाले अपार्टमेंट में दो बाहर काम करने वाले दोस्तों को दुर्घटना के लिए आमंत्रित किया। उनमें से, उनके पास $ 750 मासिक किराए का भुगतान करने और खुद को खिलाने के लिए पर्याप्त है।

अगस्त के अंत में, जब बक्स एन.बी.ए. में ओरलैंडो मैजिक से जूझ रहे थे। फ्लोरिडा में एक बुलबुला वातावरण में प्लेऑफ, फिशर फोरम ने एक कार्यक्रम की मेजबानी की जिसमें 250 लोगों को अनुमति दी गई मैदान के अंदर खाने के लिए, और उसके जंबो स्क्रीन पर खेल देखें। तालिकाओं को उचित रूप से स्थान देने के साथ, छह-कोर्स भोजन की लागत $ 185 प्रति टिकट थी, और स्टीवर्ड कर्मचारियों का एक हिस्सा बनने के लिए रोमांचित थे।

“यह काम पर वापस जाने के लिए मजेदार था, भले ही यह मास्क पर था,” उन्होंने कहा।






में महामारी की ऊंचाई पर

खेल से जुड़ी नौकरियां पहुंचीं

28 प्रतिशत, लगभग दोगुना

के रूप में देश में दर

बेरोजगारी

खेल में दर

उद्योगों

संपूर्ण

बेरोजगारी दर

अप्रैल में महामारी की ऊंचाई पर, खेल से संबंधित नौकरियों में बेरोजगारी 28 प्रतिशत तक पहुंच गई, पूरे देश में यह दर लगभग दोगुनी है। तब से, खेल नौकरियों की नौकरियों की तुलना में धीमी गति से वापसी हुई है।

बेरोजगारी दर

खेल उद्योगों में

कुल मिलाकर बेरोजगारी दर


स्रोत: ईम्सी; श्रम सांख्यिकी ब्यूरो

यह एकबारगी और एक स्मरण था कि स्टीवर्ड कितना खो गया था।

“यार, यह मुश्किल है,” उन्होंने कहा। “अगर मैं इस खेल में नहीं हूँ, यह पागल है। आप काम पर बहुत सारे संबंध बनाते हैं। हम सभी परिवार की तरह हैं। ”

एक एन.एफ.एल. स्टैलवार्ट ने नुकसान से रॉक किया

पेशेवर खेल पिरामिड के शीर्ष से दृश्य बस के रूप में धूमिल है। एन.एफ.एल. अब ज्यादातर खाली स्टेडियमों से तीन घंटे का पैक रेज़मैटाज़ प्रसारित होता है। 5 अक्टूबर को ऐसा ही हुआ था जब पैकर्स ने अटलांटा फाल्कन्स की मेजबानी की थी।

अंदर, लेम्बो एक गन्दा ध्वनि चरण था। बैरिकेड्स और कचरा डिब्बे को ढेर कर दिया गया था। बीयर केग को कभी टैप नहीं किया जाना चाहिए। मुट्ठी भर सुरक्षाकर्मियों के कदम ताल में गूंज उठे।

यह अक्टूबर में पहला सोमवार था, और न्यू यॉर्क टाइम्स के विश्लेषण में विस्कॉन्सिन राज्य संयुक्त राज्य में तीसरे स्थान पर था उच्चतम साप्ताहिक मामला मायने रखता है प्रति व्यक्ति। विश्लेषण के अनुसार, जनसंख्या के लिए समायोजन करते समय ग्रीन बे और पास के एपलटन देश के शीर्ष पांच मेट्रो क्षेत्रों में से थे, जहां सबसे अधिक दैनिक मामले गिने जाते हैं।

इसलिए टेटलेटाउन, स्टेडियम से मनोरंजन जिले भर में खाली था, अपने सैर से निकलता है। लॉज कोहलर, एक होटल, जो आमतौर पर पैकर्स वीकेंड पर $ 700 प्रति रात प्राप्त करता है, में $ 220 के लिए बहुत सारे कमरे उपलब्ध थे। अगले दरवाजे, क्रॉल के वेस्ट, एक सराय और संस्थान जिसकी पैकर्स महान की ऑटोग्राफ दीवार एक गंतव्य है, लगभग खाली थी।

पैकर्स एक सार्वजनिक रूप से आयोजित कंपनी है, और हालांकि टीम विशिष्ट राजस्व का खुलासा नहीं करती है, यह स्पष्ट है कि इसके स्थानीय राजस्व (अपने पिछले वित्तीय वर्ष में $ 210 मिलियन से अधिक) – टिकट, रियायतें, पार्किंग और प्रायोजन सौदों – में काफी कमी आई है। एन.एफ.एल. ग्रीन पेर को पेरोल बनाने के लिए खेलों के साथ आगे बढ़ना पड़ा। राष्ट्रीय राजस्व, मुख्य रूप से प्रसारण अनुबंध, टीम के ऑपरेटिंग बजट के $ 295 मिलियन के लिए खाते।

टीम के अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी मार्क मर्फी ने कहा, “हम भाग्यशाली हैं कि हम खेल खेलना जारी रखते हैं, और हमारे राष्ट्रीय टीवी अनुबंधों से प्राप्त होने वाले राजस्व के बहुमत के साथ, जो जबरदस्त मदद करता है।” “लेकिन बिना टिकट राजस्व और अन्य राजस्व जो स्टेडियम में प्रशंसकों के साथ आता है, हमने अपने स्थानीय राजस्व में महत्वपूर्ण गिरावट देखी है।”



पैकर्स के रूप में लैम्बो के बाहर अटलांटा फाल्कन्स पर लिया गया।न्यूयॉर्क टाइम्स के लिए यहोशू मेलिन

जबकि एन.एफ.एल. संयुक्त राज्य अमेरिका में सबसे लोकप्रिय खेल बना हुआ है, इसकी टेलीविजन रेटिंग लगभग 10 प्रतिशत नीचे है – एनबीए और एम.एल.बी. के रूप में लगभग उतना ही नहीं, लेकिन बाजार को रीसेट करने के लिए पर्याप्त है। खेल विपणन एजेंसी के अनुमानों के अनुसार, वैश्विक खेल प्रायोजन अधिकार शुल्क 2020 में $ 46.1 बिलियन से $ 2020 में लगभग 40 प्रतिशत घटकर 28.9 बिलियन डॉलर हो जाएगा। दो मंडलियाँ

CBS, जिसे 7 फरवरी को सुपर बाउल प्रसारित करने के लिए निर्धारित किया गया है, कुछ बचे हुए गेम-टाइम स्लॉट के लिए विज्ञापनदाताओं को खोजने की कोशिश कर रहा है क्योंकि स्कीटिश कंपनियां अपने विकल्पों को कम करना जारी रखती हैं। पिछले सीज़न के खेल के लिए, फॉक्स ने थैंक्सगिविंग से पहले अपनी नियमित इन्वेंट्री को बेच दिया।

ईडीओ के मुख्य कार्यकारी अधिकारी केविन क्रिम ने एक टीवी विज्ञापन मापक प्लेटफॉर्म, जो नेटवर्क और विज्ञापनदाताओं के साथ काम करता है, ने कहा, “आपको यहां बहुत बड़ा दांव मिला है।” “अभी भी बहुत सारे लोग हैं जिन्हें अपने व्यवसाय को चलाने की आवश्यकता है, जो कह रहे हैं कि उन्हें इस पहुंच की आवश्यकता है, कि उन्हें लाखों लोगों की ज़रूरत है जो देख रहे होंगे। लेकिन अगर आपके पास इस वर्ष के लिए कोई कारण है, तो आप प्रतीक्षा करेंगे।

पैकर्स के मुख्य कार्यकारी अधिकारी मर्फी समझते हैं कि ग्रीन बे फ्रैंचाइज़ी के हर पहलू को फिर से संगठित किया जाना है – यहां तक ​​कि खिलाड़ियों का वेतन भी।

गर्मियों में, खिलाड़ियों के संघ और एन.एफ.एल के टीम के मालिकों ने लीग राजस्व में कमी की आशंका जताई और अगले सत्र में न्यूनतम कैपिटल $ 175 मिलियन की सैलरी कैप निर्धारित की। इसका मतलब था कि खिलाड़ी 2021 सीज़न के लिए 11.6 प्रतिशत वेतन में कटौती करेंगे और सैलरी कैप को 2023 सीज़न के माध्यम से और भी कम करने की अनुमति दी।

मर्फी ने कहा, “हमें यह देखना होगा कि हम कहां से खत्म करते हैं, राजस्व-वार और आखिरकार यह कैसे टोपी को प्रभावित करता है।” “हम जहां भी होंगे, उस पर आशावादी हैं, लेकिन हमें यह देखना होगा कि क्या कोई समायोजन करने की आवश्यकता है। कई अन्य खेलों की तुलना में हमारा कार्यक्रम मदद करता है। ”

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